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腾讯阿里红包大战实为生态之争(上)

点击量:1241时间:2015-3-2

生态,是一种商业的上等玩法。阿里和腾讯之间的红包大战本质是生态之争。
(一)
事实上,第一个在中国做生态的互联网公司,是阿里。
不过这个生态里,大多数玩家并不是实际意义上的互联网公司。
淘宝是一个很庞大的生态,时至今日,已经有数百万商家。另外,这个生态里,似乎还有着一种“职业生涯发展规划”的味道。
我认识一个姐们,以前是卖家,首批入淘卖家。卖货卖了几年后,实在觉得累(不是没赚到钱,而是赚这个钱极累),就去淘宝大学做讲师,有经验有资历有技巧,讲的都是干货。再后来,做讲师的人多了,她又改行去做面向卖家的crm(客户关系管理)了。
(二)
这是一个所谓生态的非常重要的特点:有太多的人,在依靠你活着。
 生态一旦建立起来,垮起来其实也很难。因为有很多人依靠你活着,他们会本能地去阻挡或延缓你这个生态的下降态势。
 微软的windows就是非常好的例子。即便到了今天,对微软的批评不绝于耳,但这个生态依然存在,依然有无数多的人在依靠微软吃饭。
诺基亚就不是生态,没什么人依靠诺基亚活着(除了一些上下游的企业),它即便曾经如日中天过,但垮起来也飞快。
所以,苹果是生态,但中国几乎所有的依靠andorid系统起来的手机厂商,都没有生态。
这里包括一直在吹嘘打造生态的小米公司。
投资了很多公司怎么就叫生态呢?难道红杉资本做了一个生态?
miui是重要的分发渠道,但如果miui垮了,这个世界不会有什么变化的。
(三)
腾讯,以前是没什么生态的。这是一家被人指责为“走自己的路,让别人无路可走的”公司。这显然不是生态的玩法,即便它利润极高。
3Q大战是一个重要的分水岭。这场公关战可以说非常剧烈地改变了腾讯,让它得以审视自己的巨头策略:吃独食是不行的。
3Q大战也推动了整个中国互联网的改变。大家都开始谈论起一个名词:开放平台。很多坐拥上亿用户的互联网公司都宣布要做开放平台,这里甚至包括今天已经谢幕的人人网——毕竟宣布要做和真的有没有去做,是两回事。
腾讯真的去做了。
如果说在qq这个工具上,腾讯还有太大的既得利益以至于放不开手脚的话,那么,微信就是一张白纸,尽可以在上面将“开放平台”推到它能承受的极致,形成它想要的生态。
到了今天,仅公众账号就有850万之众,完全可以说这句话:有太多人,在依靠腾讯活着。
(四)
但商业生态,只是一个词的借用,它不是大自然那个生态。
大自然本身,是没有利益诉求的——即便有,也是自然女神,她的利益诉求,不是我们凡人能理解的。
商业生态,那是彻头彻脑的一种商业策略和商业工具。没有一个企业是为了生态而建生态,其根本目的,都是维护企业自身发展——这无可厚非,本来如此。
正因为如此,生态肯定有一个目的,而且,只能有一个目的。
所以,与其说是生态,不如说是:星系。